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人物风采

浙江丹妮:不走寻常路,创意踏新途

时间:2012-03-08 13:57:25  作者:协会秘书处  来源:协会办公室  查看:378  评论:0
内容摘要:    走一条没人走过的路,过程艰辛崎岖,但若能收获回报足可让人喜出望外。崔兵,义乌玩具行业协会常务理事,他就是这样一位不爱走寻常路的人。他所掌领的浙江丹妮婴童用品有限公司,自创立品牌起,每年销售业绩几进以1000万元的速度递增,艰辛的付出最终收获到...

    走一条没人走过的路,过程艰辛崎岖,但若能收获回报足可让人喜出望外。

崔兵,义乌玩具行业协会常务理事,他就是这样一位不爱走寻常路的人。他所掌领的浙江丹妮婴童用品有限公司,自创立品牌起,每年销售业绩几进以1000万元的速度递增,艰辛的付出最终收获到了让人艳羡的丰硕成果。

反道而行转型生产

据崔兵回忆,最初他销售的是铁制玩具,后因同行的仿制导致竞争加剧,触觉敏锐的她当机立断,转向当时很少人问津的木制玩具。

“我原来只是做玩具销售,直接联系云和的木制企业下单订货。后来到2001年,销售生意竞争开始变得激烈,心生一念,何不反道而行自己做生产,于是,我到云和开办了自己的工厂。”

云和是木制玩具的最主要生产地,但产品主要是销往海外市场。丹妮公司成为最早一批木制玩具内销企业。对于公司从经销商向生产企业的转型,崔兵早就做好了市场调查,他曾到全国多地考察,发现当时的木制玩具市场份额高端部分大多是木马、宏基、头大等品牌所占领,而义乌等批发市场在售的大都是无厂名厂址的低档产品,唯独缺乏中端市场定位的品牌。于是,崔兵决意打造中端品牌占领这块“处女地”,这就有了自己的“丹妮奇特”商标,开始了品牌运作之路。

结合动漫破恶战困局

与很多新兴企业一样,丹妮公司的发展同样也经受仿制、价格恶战等无序竞争的困扰。

如今的崔兵,已经不惧怕这种必经的发展历程,显得底气十足,因为丹妮公司不会在恶性循环中念战,而是积极的寻求新的出路。

“自2009年起,我们和央视合作,先后获得了《三国演义》、《三毛》动画片的木制玩具形象授权。因为授权成本高,加上产品研发的费用动辄要上千万元,这不是一般企业能够承受的,提高了盗版成本,抛离了与竞争对手;也可以借助央视的影响力,进一步提高企业的知名度。”

企校合作实现多赢

崔兵深知这是一个人才至上的时代。在大多数企业为人工荒、设计创新缓慢的时候,他已经走到了更前方。

丹妮公司除了自身的研发团队,还积极的与高校合作,建立学习基地,增进合作交流,设计与生产的相互结合,拓宽思路和积蓄技术力量。

创意想法源源不断的崔兵,一直为自己的玩具梦赋予更多的真实实现!

 浙江丹妮:不走寻常路,创意踏新途
浙江丹妮:不走寻常路,创意踏新途
浙江丹妮公司董事长崔兵与CCTV北京辉煌动画公司总经理周凤英签订合作协议



出处: 义乌市玩具行业协会
网址:
http://www.ywtoys.org
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